El sector agroexportador guatemalteco enfrenta retos vinculados con la competitividad, las regulaciones y el acceso a mercados internacionales. En este contexto, Data Export conversó con María Fernanda Rivera, ministra de Agricultura, Ganadería y Alimentación, sobre las prioridades del MAGA, los desafíos del agro y las acciones para fortalecer la producción y las exportaciones del país.
Productividad y competitividad: las metas hacia 2032
1. La Política Sectorial Agropecuaria habla de transformar el sector. ¿Qué resultados apunta en productividad y competitividad durante los próximos cinco años esta Política?
La Política Sectorial plantea una transformación del sector agropecuario mediante el fortalecimiento de la productividad, la competitividad y la sostenibilidad, orientando las acciones hacia el año 2032.
Durante los primeros cinco años de implementación (2026–2030), la estrategia se centra en consolidar las condiciones que permitan incrementar la capacidad productiva y mejorar la inserción competitiva de los productores, especialmente de pequeña y mediana escala. Para ello se implementa el programa suelos y agua para el futuro (riego) bajo la metodología Keyline, esto permite tener una ejecución rápida ya que las intervenciones son intraprediales, se realiza una gestión y manejo sostenible de suelo y agua, posicionando a Guatemala como referente regional en el manejo regenerativo de paisajes agropecuarios.
Los principales resultados esperados son:
Incrementar en 15 % anual el número de productores con acceso a recursos y servicios para la producción sostenible, mediante asistencia técnica, financiamiento, tecnologías, capacitación, sanidad e inocuidad agropecuaria y sistemas de trazabilidad. Esto busca mejorar la productividad y el cumplimiento de estándares de calidad. En este resultado general nos hemos trazado dos resultados específicos: a) Ampliar el acceso de productores agropecuarios de pequeña y mediana escala a recursos y servicios para la producción sostenible, b) Fortalecer la sanidad e inocuidad agropecuaria mediante servicios especializados, trazabilidad y cumplimiento de estándares de calidad.
El segundo resultado que perseguimos es incrementar en 25 % anual la inversión en infraestructura agroproductiva, priorizando sistemas de riego, centros de acopio, almacenamiento, procesamiento, transformación, cosecha de agua e infraestructura hidrobiológica, con el propósito de elevar la eficiencia y reducir pérdidas en la producción.
Asimismo, nos hemos propuesto incrementar en 10 % el número de agricultores familiares que participan como proveedores de alimentación escolar, fortaleciendo la organización rural, la empresarialidad y el acceso a mercados institucionales, favoreciendo la competitividad de la agricultura familiar.
Incrementar en 50 % anual el número de productores con capacidades para una producción sostenible y resiliente, mediante prácticas de manejo sostenible de los recursos naturales, adaptación al cambio climático y fortalecimiento de capacidades técnicas.
En conjunto, estos resultados buscan modernizar los sistemas agroalimentarios mediante mayor acceso a tecnología, innovación, infraestructura, financiamiento, asistencia técnica, fortalecimiento de cadenas de valor y una mejor articulación institucional, con el propósito de incrementar la productividad y la competitividad del sector agropecuario guatemalteco.
Política Sectorial Agropecuaria y exportaciones
2. Guatemala busca ampliar sus exportaciones agrícolas. ¿Cómo esta política ayudará a que los productores cumplan con las exigencias de los mercados internacionales en innovación, sostenibilidad y trazabilidad?
La Política Sectorial Agropecuaria 2026–2032 busca fortalecer la competitividad del agro guatemalteco para responder a las exigencias de los mercados internacionales. Impulsamos el acceso a tecnología, riego, infraestructura y asistencia técnica para mejorar la productividad y agregar valor a la producción.
También promovemos prácticas sostenibles, fortalecemos la sanidad, la inocuidad y el Sistema Nacional de Trazabilidad, elementos clave para acceder y mantenerse en los mercados de exportación. El objetivo es que los productores sean más competitivos, resilientes y capaces de aprovechar nuevas oportunidades comerciales.
Riego y capacidad exportadora
3. La disponibilidad de agua será uno de los factores que definan la competitividad agrícola. ¿Qué proyectos de riego considera prioritarios para fortalecer la capacidad exportadora del país?
El riego es una prioridad estratégica para aumentar la productividad y reducir la dependencia de las lluvias. Por ello, impulsamos la Política Nacional de Riego 2024–2033, enfocada en ampliar el acceso al riego para pequeños y medianos productores.
Priorizamos proyectos en regiones con alto potencial productivo, como la Costa Sur, Occidente, Nororiente y Petén, utilizando tecnologías eficientes como riego por goteo y microaspersión. Para 2026 tenemos programados 90 proyectos de riego, con una inversión superior a Q84 millones, que contribuirán a fortalecer la producción y la capacidad exportadora del país.
Cambio climático e innovación agrícola
4. Guatemala enfrenta cambios en el clima que afectan la agricultura. ¿Qué tan urgente es desarrollar y acceder a nuevas variedades agrícolas adaptadas a estas condiciones?
Es una prioridad. Por medio del ICTA desarrollamos variedades de maíz, frijol y otros cultivos con mayor tolerancia a la sequía, enfermedades y condiciones climáticas adversas.
Además de mejorar la productividad, estas variedades fortalecen la seguridad alimentaria y la competitividad del sector. La innovación agrícola es una herramienta esencial para que Guatemala enfrente los efectos del cambio climático.
¿Qué pasa si Guatemala no renueva su oferta agrícola?
5. Los mercados exigen productos con mayor calidad, resistencia y adaptación. ¿Qué riesgo enfrenta Guatemala si no renueva su oferta agrícola al ritmo de sus competidores?
El principal riesgo es perder competitividad y oportunidades en los mercados internacionales. Hoy los compradores demandan productos con calidad, sostenibilidad, trazabilidad e innovación.
Por eso el MAGA impulsa investigación, información estratégica, fortalecimiento técnico y mejores condiciones para que los productores se adapten a las nuevas tendencias. Renovar la oferta agrícola es fundamental para consolidar a Guatemala como un proveedor confiable y competitivo.
Estado, sector productivo y academia: ¿qué debe hacer cada uno?
6. ¿Qué decisiones deben tomar el Estado, el sector productivo y la academia para modernizar la oferta agrícola y fortalecer la competitividad de Guatemala en las próximas décadas?
Para lograr esta modernización se requiere un trabajo conjunto, coordinación, cooperación y acción. Se deben unir esfuerzos ya que tenemos un fin común. La Política enfatiza que la competitividad futura de Guatemala dependerá de la articulación entre estos tres actores, combinando inversión pública, innovación tecnológica, formación de capital humano, sostenibilidad ambiental y fortalecimiento de las cadenas de valor, para construir un sector agropecuario más productivo, inclusivo y resiliente.
Estado
Incrementar la inversión pública en infraestructura productiva, especialmente en riego, almacenamiento, centros de acopio, transformación y cosecha de agua.
Ampliar la cobertura de los servicios de extensión agrícola, asistencia técnica y capacitación para pequeños y medianos productores.
Facilitar el acceso a financiamiento, seguros agrícolas, tecnología y tierras con seguridad jurídica.
Fortalecer los sistemas de sanidad e inocuidad agropecuaria, la trazabilidad y el cumplimiento de estándares internacionales para mejorar el acceso a mercados.
Impulsar una institucionalidad más eficiente, descentralizada y articulada entre las entidades del Sector Público Agropecuario.
Sector productivo
Adoptar tecnologías modernas y procesos de innovación que incrementen la productividad.
Organizarse en asociaciones y cadenas de valor para mejorar la comercialización y el acceso a mercados nacionales e internacionales.
Incorporar prácticas de producción sostenible y resiliente frente al cambio climático.
Cumplir con normas de calidad, inocuidad y trazabilidad que permitan competir en mercados de mayor valor.
La academia
Fortalecer la investigación científica y el desarrollo tecnológico aplicado al sector agropecuario.
Generar programas de innovación y biotecnología en alianza con el ICTA, el MAGA y otros centros de investigación.
Actualizar la formación técnica y profesional para responder a las necesidades del sector productivo.
Promover la transferencia de tecnología, la extensión rural y la capacitación continua de productores y técnicos.
Impulsar investigaciones sobre agricultura sostenible, adaptación al cambio climático, manejo eficiente del agua, transformación agroindustrial y digitalización del sector.
Cinco prioridades para fortalecer al MAGA
7. ¿Qué acciones ha implementado en su gestión para fortalecer la institucionalidad del MAGA?
Hemos enfocado nuestra gestión en cinco prioridades. La primera es la simplificación, digitalización y trazabilidad de los trámites para brindar servicios más ágiles y transparentes. La segunda es impulsar una agricultura basada en el conocimiento, integrando saberes ancestrales, campesinos y tecnológicos, respaldados por información estratégica y herramientas como el Geoportal institucional.
Tercera hemos fortalecido la sanidad agropecuaria, especialmente el sistema de trazabilidad, para responder a las nuevas exigencias nacionales e internacionales. Paralelamente, trabajamos (cuarta) en la recuperación y articulación del sector agropecuario ampliado, trabajando de forma conjunta. Finalmente, la quinta, estamos dignificando y valorizando al talento humano del MAGA, reconociendo la experiencia de nuestros profesionales y el aporte de las nuevas generaciones para construir una institución más moderna, sólida y cercana a los productores.
Por último, la ministra del MAGA, presentó ante representantes del sector exportador agrícola de AGEXPORT las Acciones Estratégicas para Afrontar la Sequía, con énfasis en prevención, adaptación y resiliencia de los sistemas productivos, vigilancia epidemiológica y asistencia alimentaria.
Ante los desafíos que plantea la situación agroclimática del país, la ministra @MariaF_Rivera presentó a representantes del sector agrícola de AGEXPORT las Acciones Estratégicas para Afrontar la Sequía, con énfasis en prevención, adaptación y resiliencia de los sistemas… pic.twitter.com/BjH7eElvEQ
— MAGA Guatemala (@MagaGuatemala) September 30, 2026
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